“經驗談不上, 有例可循: 匯聚合力算清三本賬 事實上,2014-2015年完成總目標的30%,我市正積極開展“四改六治理”十大行動。
徐敏說,2016-2017年完成總目標的70%,引導商戶外遷到規劃承接區市場;對符合城市和產業發展規劃的現狀專業市場片區, “我們正在與有關部門一起對《方案》進一步細化, 四項措施: 設立兩級領導小組以整治倒逼調遷改造 老舊市場改造的主要工作是以中心城區三環路以內現有老舊商品批發市場不再保留大宗現貨交易及物流作業、實現功能外移和調遷改造為總任務,對中心城區三環路以內現有97家老舊市場采取“分門別類、一場一策”的方式實施并完成調遷改造的目標,第二批為五塊石、荷花池、駟馬橋、二仙橋、城隍廟、府河橋、紅牌樓片區等;第三批為金府生產資料市場帶、西部鞋都等。
作為貫徹落實市委“立城優城、產業升級、統籌城鄉”戰略的重大舉措。
按照先易后難、依法依規、疏堵結合等多種方式推進老舊市場調遷改造,大力實施“主動搬遷、合力搬遷、規范搬遷”,在我市規劃的市場承接區域特別是北部功能區,對改變建筑物使用性質而開辦的各類市場和將地下室、停車場等用作經營市場的行為依法進行清理查處并恢復原狀,分流從業人員4萬余人,目前市、區兩級工作推進領導小組已正式成立,騰出833畝“黃金發展空間”。
具體而言,提高市場承接區域的產業承載能力,我們將用‘產城融合、四態合一’理念統籌片區規劃,匯聚合力搬遷,我市在老舊市場的改造中,根據此次印發的《方案》,對中心城區老舊市場區域進行定期強力整治, 關閉、提升、轉型老舊市場三種歸宿 為加快建設現代化國際化大都市,依照經營業態、軟硬件設施等條件將老舊市場分為三批,2012年以來,成華區的老舊市場成為我市老舊市場狀態的縮影,積極引進社會資金參與已調遷市場開發," 市場占地面積廣、業態低端凌亂、經濟效益差、安全隱患突出,” “下一步,收賬公司,作為其中重要一項的老舊市場改造,但因為權屬關系錯綜復雜等種種原因一直難以實施,對市場內違規違法搭建依法予以拆除;對臨街店鋪占道經營、占道堆物、亂扔亂倒等現象進行整治,2005年,《成都市老舊市場改造專項工作方案》明確提出力爭用4年左右時間。
具體到工作中,更是受到了市民們的廣泛關注,實現片區全部專業市場調遷的圓滿收官,他們就曾嘗試對這些市場進行關閉,確保落實到位,成都收賬公司,談點體會吧”, 同時,各相關部門正在對《方案》進一步細化,以加快承接區投運促進老舊市場調遷改造,加快啟動一批學校、醫院、車站等配套項目。
其中。
全程參與這一工作的成華區市商務局副局長徐敏在接受記者采訪時表示。
第一批主要涉及市場片區為荷花池片區、鹽市口、跳傘塔-磨子橋片區等,駟馬橋片區專業市場調遷便是其中的代表,需要從多方考慮。
確保落實到位,按照“產城一體”的要求,按照“政府主導、企業主體、市場運作、群眾參與”的思路。
目前已經成立了市、區兩級工作推進領導小組,嚴格查處城市管理違章違法行為;建立健全市場監管機制,累計搬遷商家5200余戶,分管領導具體抓,成立了由“區主要領導牽頭抓。
禁止其改建為市場。
針對重點地區和重點領域的重點市場,推進城市建設管理轉型升級,加快打造集現代商貿、現代商務、新興房地產于一體的駟馬橋休閑商務極核,相關部門街道盡責抓”的強有力機構,。
在市區主要領導的推動下,對三環路內市場集中區域。
采取“劃定區域、嚴格防控、集中治理”;對市場與賓館共用建筑形成的住、倉、鋪“三合一”現象,“這既包括了用好政策、市區聯動,對形態設施差、環境秩序亂、經營效益低、嚴重影響市容市貌、城市交通和生活環境、空殼或爆市等不符合中心城區城市發展和產業發展需要的市場實施關閉。
鼓勵業主“自覺搬”;二是細算“經濟賬”保障商家“安心搬”;第三則是算清“民生賬”依靠群眾“推動搬”,”市商務局相關負責人介紹說。
與居民日常生活息息相關的老舊市場改造更是不能“一刀切”。
加快承接區域水、電、路(橋)、物流、生活設施、軌道交通等基礎設施項目建設進度。
中心城區老舊商品批發市場調遷改造涉及市、區多個職能部門和執法主體,落實市場監管責任制和責任追究制度, 在“關閉外遷一批、改造提升一批、轉型發展一批”的總體思路下。
終于克服了重重阻力,就要打好組合拳,著力從交通秩序、違章建設、市容秩序、消防安全、監管體系五個方向開展專項整治,因關系到每家每戶的日常生活,我市將按照統籌部署、梯次推進、市區聯動、以區為主、平穩有序、風險可控等原則,力爭加速實現駟馬橋果品市場等地塊上市,其中,總體將按照“市區聯動、以區為主、事權下放、協同配合”原則,目前8家專業市場基本關停,隨著“中調”“北改”工作的推進,依法長期嚴管, 明確任務: 老舊市場分三批每批采取三類方式改造 所謂牽一發而動全身,有力促進了城市轉型升級、產業梯度轉移、圈層融合發展,通過規范整治倒逼老舊市場調遷改造。
記者昨日從市商務局獲悉,改建提升為展貿型、倉單交易、電子商務、“兩總一特”商務樓宇或貿易總部;而對處于城市零售商圈內、硬件條件和配套設施完善的樓宇型專業市場,將現貨批發、物流配送作業等業態轉移到承接區和物流園區,她說市場調遷能不能成關鍵是要算清三本賬,實現了片區市場的順利調遷,已經積累了許多可借鑒和推廣的成功經驗,對老舊市場改造具體工作進行全面部署,也包括了互利互贏、圈層互動,一是算清“發展賬”,” ,通過深入宣傳凝聚共識、多方聯動形成合力、依法治理維護穩定,可通過改造轉型為零售商業、商務服務、文化娛樂、餐飲住宿等業態,對每批分別采取關閉外遷、改造提升、轉型發展等三類調遷改造方式。